“メンバーの個性” が
“組織の成果” に繋がる企業づくり
VUCAの現代、
指示・管理型とコーチ型マネジメントの使い分けが求められている
指示・管理型のマネジメント
明確な指示と業務管理による
従来型のマネジメント
コーチ型のマネジメント
メンバーの強みと主体性を引出す
伴走型のマネジメント
PRODUCT
マネジメント支援AIツール
PXクラウド
PX：Performance Transformation
会議や1on1にAIを同席させるだけで、メンバーのパフォーマンス低下の予兆を検知し、効果的にフォローする方法をマネジャーへ提案
PXクラウド の機能①
マネジメントの実践サポート
会議や1on1の音声データをAI分析し、メンバーの困り事と困り事を解決する効果的なアクションをレコメンド
PXクラウド の機能②
スキルアップサポート
会議等の音声データをAI分析し、マネジメントスキルの伸びしろとスキルアップのポイントをフィードバック
CEO MESSAGE
現代は、気候変動や紛争など、地球規模の課題が山積しています。そして、個人レベルでは、変化の激しいVUCAの時代を自分の力で生き抜いていく強さが求められています。
我々be-FULLは、「対話×テクノロジー」の力で個々の可能性を引き出し、誰もが自己実現と他者・社会への貢献を両立できる世界を目指します。まずは、メンバーの個性を引き出し、それが組織の成果に繋がる組織づくりを通して、変化に対応し、持続的な企業経営のご支援から始め、誰もが「自分も他者・社会も大事にできる=生き活きできる」世界を創ります。
代表取締役CEO 岩井凌太
COMPANY
会社名 株式会社be-FULL
代表者 代表取締役CEO 岩井凌太
所在地 東京都中央区日本橋富沢町4-10