管理職の業務効率化 / 会議工数削減 / マネジメントDX
優秀なマネージャーほど、仕事を抱え込む
優秀なマネージャーほど、仕事を抱え込む
その負荷を、現場工数ゼロで軽減
会議・確認・調整の集中を可視化し、任せる仕組みへ。会議時間を月9時間削減しながら、生産性とROIを両立します。
月9h↓会議時間の削減
-22%会議時間（2ヶ月）
ゼロ現場の入力負荷
あなたの組織でも、起きていませんか？
🔥
マネージャーだけが多忙
メンバーには余裕があるのに、管理職だけが疲弊していく
📉
育成・戦略が後回し
実務に埋もれ、組織の成長スピードが鈍化する
📦
現場がブラックボックス
何が起きているか見えず、意思決定が遅れる
🧱
生産性が頭打ち
マネージャー層の「罰ゲーム化」が経営課題に
これらは個人の能力の問題ではなく、業務が集中する構造的なギャップが原因です。
なぜ、管理職に業務が集中するのか
任せて負荷を下げる仕組みがないから、「自分がやった方が早い」になる
月22h管理職の残業一般職15hを大きく上回る
週23h業務時間の約50%が会議週46h中
15億円ムダな会議の損失1社あたり／年
出典：マイナビ(2024)／NIKKEIリスキリング(2017)／パーソル総合研究所(2018)
仕事を任せられない3つの壁と、負荷を減らす3つの条件
余裕の壁
任せ方を設計する時間がない
見える化の壁
抱え込みは客観データなしに気づけない
習慣化の壁
単発の介入では任せ方が定着しない
① 現場の負荷を増やさない
② 客観データで気づく
③ 日常で継続的に介入する
PXクラウドは、3条件をすべて満たす
🔌
現場負荷ゼロ
会議にメールアドレスを招待するだけ
📊
客観データ
発言比率・傾聴などをAIがスコア化
🔁
継続的介入
毎営業日ごとに自動でフィードバックを配信
会議・管理工数の削減で、短期ROIを創出
ROI / 全社DX
スモールスタートから、全社の Management OS へ
特定部門で成果を数値実証し、全社のマネジメント業務のDXへ。外部PMO依存のコストを、社内の仕組みに置き換えます。
1部門でトライアル
›
短期ROIを数値実証
›
全社展開
東証プライム上場グループ企業で成果を実証
「現場が反発しないか」という心配は要りません
✓既存会議に同席するだけ。入力・乗り換えの負荷はゼロ
✓評価ではなく「気づきの鏡」として機能
✓現場利用率の高さを実証済み（トライアルも可能）
よくあるご質問
追加工数ゼロで導入でき、客観データと日常の継続的な介入で、仕事を任せられるように支える仕組みが有効です。
特定部門で会議時間削減を数値実証し、全社展開でROIを拡大するスモールスタートが有効です。
一般的な議事録の要約等に加えて、マネジメントに必要な情報の自動収集や、マネジメントに特化したスキル提案、スキル発揮度の見える化ができる点が異なります。
「現場工数ゼロで始められるか」「客観データが得られるか」「日常で継続介入できるか」の3点で比較すると、定着まで見込めます。